10 правил хорошего тимлида команды разработчиков

1. Уберите лишние собрания.

Каждый час созвона это минус час фокуса и ещё полчаса на возвращение в контекст текущей задач.

2. Защитите от переработок.

Обсуждения и задачи только в рабочее время, а овертаймы и внеурочные выходы расценивайте как инциденты с разбором причин.

3. Закладывайте реальные сроки.

Важна не только скорость, но и надёжность. Если сроки навязывают и они нереальны, объясните риски и дайте профессиональную оценку.

4. Фильтруйте пожары.

Не каждый срочный влёт критичен. Берите паузу на проверку и защищайте команду от ложных тревог.

5. Подсвечивайте приоритеты.

У каждой правки и нового требования есть цена и глобальное влияние; не меняйте приоритеты без обоснованной ценности.

6. Защищайте от необдуманных решений.

Двигайтесь по целям, отсекайте хотелки без понятной ценности, обосновывайте выбор и предлагайте компромиссы.

7. Избавляйтесь от карго-культа.

Не бойтесь пересматривать процессы и ритуалы. Если флоу работы, статусы или митинги потеряли актуальность, убирайте их или меняйте.

8. Срезайте бюрократию.

Избегайте лишних согласований и узких горлышек, задавайте простые правила и делегируйте решения; автоматизируйте рутину.

9. Помогайте развиваться.

Слушайте запросы, давайте регулярную обратную связь по точкам роста, ставьте цели и выделяйте время на обучение.

10. Подмечайте достижения.

Хвалите за хорошую работу на командных и личных встречах, отмечайте важные успехи выше и делитесь кейсами на всю компанию.

Необязательно быть идеальным лидером. Но вашей команде нужно, чтобы вы её защищали!